創立一個企業後，執行長最重要的任務之一
就是找到能讓公司不斷獲利的模式
這個模式必須能夠形成正向迴路
反覆地、重複地正常運作，持續給公司帶來獲利
如此，公司才能將獲利用來創造更好的環境
通常越大的企業，正向迴路不只一個
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獲利的正向迴路如何建造?
比如像蝦皮這個企業
買家越多，賣家就越願意進來賣東西
賣家越多，買家就越願意進來買東西
這樣有買賣，蝦皮能夠賺取手續費、廣告費等等
如此形成了蝦皮電商獲利正向迴路
比如像接案攝影師
把作品不斷地更新在網站上
有攝影外包需求的企業就能看見新的作品
如有符合自己想要的就會與攝影師合作
而攝影師再把新作品更新在網站上
如此形成了接案攝影師的獲利正向迴路
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反之；也會有一種迴路是惡性循環
讓事業越來越差，甚至越賠越多錢
比如客人在Google上給你一顆星負評，說你賣的麵很貴很難吃
你沒有很認真地回覆這種負評
當下一位客人也在Google上給你一顆星負評，你又沒有好好回覆
如此下來每一次評價都被累積下來
你的店家負面評價大過於正面評價
新的客人若搜尋到你的店家
會覺得你就是一間不好的店
這種迴路就是惡性循環，不會讓你的事業茁壯
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又比如你把商品放在網路上賣
跟著其他競品一起調降價格，你因此獲得更多的訂單
但你實際拿回的錢越來越少，需要花更多時間出貨
扣除手續費、包材、倉儲、人事成本後
你最終發現，你的時間成本沒有算進去
這種迴路也是一種惡性循環，會讓你做越久公司營運毫無起色
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企業內部的獲利模式是什麼?
若還沒有找到，則需要建立出來
獲利 = ( 售價 - 成本 ) x 銷量
只有三個方式可以提高獲利:
1、提高售價
2、降低成本
3、增加銷量
若你做網路生意，而成本需要拆解成兩個部分:
1、變動成本+訂單連動成本
2、固定成本+行銷費用
做任何行銷活動時，都必須把獲利內的三個因子考量進去
清楚理解正向迴路的力量就能事半功倍
才能讓企業成長茁壯
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