你是否也曾對工作提不起勁?
對工作失去熱忱?找不到方向與目標
早晨起床後對出門上班缺乏動力?
⌜做你喜歡的事⌟
⌜找到你的天賦⌟
⌜保持熱情⌟
是普遍我們認同的道理，然而我們卻往往無法付諸行動
在我經歷人生低潮時期，我對工作失去熱忱，找不到方向
與同事相處不悅、目標計畫進度緩慢、充斥各種消磨心志的想法
甚至內心出現是否把公司收掉的聲音
當時公司的營業額不算低，但我非常、非常地不快樂
即便當時做了很多公司員工覺得快樂的事情
但這些快樂的感受，通常都很短暫
就跟獲得金錢當下很快樂，但是2天後這感覺大大的消失
很慶幸現在的我能回頭看
並且寫下當時的公司究竟遇到什麼問題
為何做自己想做的事，卻還是失去工作熱忱?甚至想要結束公司營運?
我的事業發展是這樣的路線:
初衷>事業起飛>偏離初衷>失去熱忱>高額負債>進入低谷
轉折點:接觸不同的事情>找回初衷>重拾熱情
(接觸不同的事情，讓我願意去學習自己不擅長的事，如管理)
經歷了低谷近兩年，現在的成績超越了過往
我想最關鍵的原因是我找到了屬於自己的熱情源頭!
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當時能夠讓我擺脫低潮的關鍵是 : 持著開放態度去學習沒接觸過的事情
進而讓我找到了自己奮鬥的目的
那個能持續推動我往前、成就感的來源
原來一直都是我的創業初衷
追求高營收，卻失去熱忱的經驗，讓我更認真探索真正熱情的來源
現在我會對自己的客戶、學生說:
不要為了銷售而銷售，要找到熱情所在，才能持久。
如果確保熱情所在
創業路程或許會是這樣的路線
初衷>努力>事業成長>事業瓶頸>突破>事業卓越
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我也在工作中發現個人熱情的重要，
你是否有非常想做的事情，而且會很積極地做?
案例1:
我們的公司曾經有位負責出貨的夥伴
工作項目是印單、檢貨、包貨
對於一般電商公司來說是相對重複且繁瑣的職務
但他透過調整撿貨與包貨的執行流程，做交叉測試
甚至某次逛街途中看見百貨陳列的方式突有靈感
直接在隔天調整出貨動線與出貨順序
經過一次又一次的改善，一次一次的紀錄
最後產生了好的結果，並且很興奮地與同事、主管分享
那麼我可以知道這位夥伴對解決問題、建立模組流程有熱情
案例2:
我們公司曾經有位負責行銷的夥伴
公司內執行創意發想，每次在外散步、逛街、旅遊時
看到的廣告標語或是看板也會突有靈感
並且把它紀錄下來很開心地傳到工作群組中
用來實踐在他的工作企畫上
那麼我知道他對發想企劃這部分是真正的有熱情
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我發現做這些有熱情的事情
夥伴不會在意當下自己是不是在上班
他們做這些是快樂的。
那麼這些熱情究竟從何而來?
若你還沒有找到，那你必須多次問自己為什麼而努力
或許你可以跟我一樣開始接觸新的事物、多閱讀、多接觸戶外、多理解不同領域的事
保持著好奇心、探索事情的根源
當你有天發現你遇到困難的事情，願意義無反顧地去解決
那很恭喜你，你應該找到了屬於你的熱情
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創業11年來，因為工作型態的關係員工流動率不算低
接觸了超過幾百位員工
多數人都是希望被肯定、被尊重、被重用的
當老闆的該如何讓員工找到熱情是一門相當重要的課題
我在2019年開始使用不同的管理思維
至今觀察出會影響公司的兩點關鍵因素:
1、擁有熱情的夥伴更容易融入體系
2、想法與公司文化相同的夥伴比起能力強卻沒熱情的夥伴會更融入體系
公司文化相當重要，因它是能幫助員工找到熱情的原因之一
人類的行為路徑是: 思想>行動>結果
有好的行動，是否就一定會有好的結果?答案是否定的
思想放在公司文化來說就是公司理念、公司價值觀
所以你的公司文化是什麼?
必須要好好深入探索，並且寫出來，遵循它
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激勵演說家賽門 西奈克:
⌜每個人身上都有一個為什麼，一個深植於心的目標、動機或信念，是熱情與靈感的來源⌟
推薦書籍:先問為什麼?
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